enero 17, 2026

Así funciona el trasvase de pacientes de lo público a lo privado: una primera consulta rápida que llega con trampa

 Jessica Ojeda

¿Por qué es importante? Los hospitales de gestión privada consiguen más beneficios gracias a los pacientes que llegan de los hospitales públicos de otras zonas de la Comunidad de Madrid. Entre esos hospitales está el protagonista de los últimos días, el de Torrejón de Ardoz

Los hospitales de gestión privada consiguen más beneficios gracias a los pacientes que llegan de los hospitales públicos de otras zonas de la Comunidad de Madrid. Entre esos hospitales está el protagonista de los últimos días, el de Torrejón de Ardoz de Ribera Salud, que ha estado en el punto de mira después de que el CEO de Ribera Salud instara a alargar las listas de espera para aumentar los beneficios.

Desde que la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, llegó al poder hace seis años, esos hospitales han pasado de tener 185.000 citas en 2019, a más de 226.000 en el 2023. En el caso del Hospital de Torrejón han ganado cientos de citas en ese periodo: han pasado de 16.118 a 24.377 pacientes, según los últimos datos publicados.

¿De dónde vienen esos pacientes? En este caso, la mayoría de los hospitales públicos más cercanos. Como consecuencia, los hospitales públicos cada vez tienen menos pacientes porque eligen ser atendidos en uno de gestión privada. Si nos fijamos en el hospital de Torrejón muchos de esos pacientes llegan del Príncipe de Asturias, del Sureste y del Henares.

Justo estos tres hospitales públicos, como se puede ver en la tabla que aparece en el vídeo sobre estas líneas, han ido perdiendo pacientes. En el caso del hospital del Príncipe de Asturias, han pasado de 11.505 pacientes en 2019 a 12.939 en 2023. En el hospital de Henares han pasado de 8.672 a 14.165 y en el hospital del Sureste han pasado de 7.047 a 15.693 pacientes en 2023. Cada vez hay más citas que salen de los centros.

Citas salientes de hospitales públicos.LASEXTA

Pero, ¿qué hay detrás de este trasvase, de este movimiento de lo público hacia lo privado? El Ministerio de Sanidad ha explicado a laSexta que a los pacientes les ofrecen una primera consulta mucho antes en los hospitales de gestión privada. Los pacientes se cambian y estos hospitales de gestión privada están encantados porque pueden facturar y ganar dinero.

Pero tiene trampa. Si lo que necesita el paciente es una prueba o una operación más complicada y, por lo tanto, más costosa, ya no será tan rápido porque el beneficio aquí ya es mucho menor. Esto, en definitiva, es lo que ha ocurrido en el hospital de Torrejón.

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enero 16, 2026

"China se está preparando para un enfrentamiento con EEUU", de Pablo Castaño

 Pablo Castaño    06/01/2026

El investigador en política internacional publica el ensayo 'La fi de la alternativa xinesa' (El fin de la alternativa china), de Edicions Tigre de Paper.

Imagen del analista y consultor Miquel Vila.Cedida per l'Editorial Tigre de Paper



enero 15, 2026

Parque Polvoranca de nuevo, modificaciones a la Ida y a la Vuelta, 13/12/2025

Volvemos a Polvoranca  (10h. 45´), esta vez haciendo una variante a la ida, más larga. Coincidimos con la normal en el polígono industrial de La Laguna  (12h), municipio de Leganés. A partir de aquí es la ruta habitual, entramos en la estación de Cercanías (12h. 15´),  Polvoranca, por la zona peatonal, cruzamos el barrio de Arroyo Culebro y su parque lineal y en seguida  estamos en el Parque Polvoranca, a la altura de los restos de su antiguo poblamiento (12h. 45´). 

Crónica de la última vez que lo visitamos: Caminando de nuevo al Parque Polvoranca, 7/1/2024   https://paqquita.blogspot.com/2024/01/caminando-de-nuevo-al-parque-polvoranca.html

1.- Parque de Polvoranca. Laguna de Mari Pascuala. Tres veleros. 13h. 16´

2.- Los mismos más avanzados. Gaviotas detrás.

3.- Los que manejan las naves.


4.- Peces grandes, uno de ellos color salmón.


5.- Ahí sigue.


6.- Cormoranes, como 15.  13h. 30´. Velero al fondo.


7.- Túnel pintado con spray y Presas de rocódromo, al fondo. 14h. 32´

* En  el parque, tras dar la vuelta a la laguna de Mari Pascuala y subir al vértice geodésico, allí cerca, nos ponemos en camino de vuelta. Aquí también hay variante, salimos más a derecha. A la altura del parque lineal del Arroyo Culebro, dejamos a éste a nuestra izquierda y a los edificios de viviendas. Coincidimos con otra zona de aves; cormoranes y gaviotas, las aves nómadas; no así los gansos que están afincados en el parque Polvoranca. No les hago fotos, pero son numerosas.


8.- Más cormoranes en el arroyo  Culebro. Al fondo: gaviotas. 14h. 40´


9.- Según cartel: Parque Lineal del arroyo Culebro.. Edificios viviendas al fondo.


10.- Foto de Blas. Mismo lugar y mismos cormoranes.

* A casa llegamos a las 16h.

DATOS de INTERÉS: 19,5 kms recorridos, Desnivel de 200 ms. y Tiempo transcurrido: 5h 15´. Descansos 45´. Neto caminado: 4h. 30´

PAQUITA      

enero 14, 2026

El Gobierno de Ayuso paga a los hospitales de Quirón el doble de lo presupuestado en cuatro años

 Alicia Gutiérrez — 3 de diciembre de 2025


enero 13, 2026

Una denuncia sindical alertó en 2021 de “precarización” en el hospital de Torrejón, pero el Gobierno de Ayuso no la investigó

 Lourdes Barragán — 5 de diciembre de 2025

La onda expansiva del hospital de Torrejón ha llegado a otros centros públicos privatizados en la Comunidad de Madrid. Después de que El País desvelara unos audios de Pablo Gallart, CEO del grupo Ribera, ordenando subir las listas de espera o rechazar pacientes no rentables para costear menos intervenciones y aumentar el beneficio de una empresa privada, el sindicato CCOO ha recordado un escrito que remitió hace cuatro años al entonces consejero de Sanidad, Enrique Ruiz Escudero, advirtiendo de la situación que ya existía en hospitales públicos gestionados por compañías externas.

“Los grandes grupos empresariales como QuironSalud y Ribera Salud [que gestiona el hospital de Torrejón] han aprovechado con esta fórmula una oportunidad de negocio, precarizando al maximo posible las relaciones laborales de sus trabajadores o exportando los beneficios de la gestion subvencionada a sus balances anuales, convirtiendose en una de las mas rentables formas de ganar dinero con un servicio publico esencial como es la Sanidad”, expresó en su carta al consejero el secretario general en la federación sanitaria de Comisiones Obresas en Madrid, Mariano Martin-Maestro Antolín. La firmó el 19 de noviembre de 2021.

El representante del órgano mayoritario en la sanidad privada madrileña espetó al Gobierno regional la situación laboral de la plantilla en estos centros, entre los que también incluyen al Hospital Infanta Elena de Valdemoro, el Hospital Universitario Rey Juan Carlos o el Hospital General de Villalba. “Sus profesionales sufren bajo el paraguas de un convenio que aglutina a grupos empresariales heterogéneos caminando a distintas velocidades”, destacó en la misiva, aludiendo a que esta “falta de acuerdos entre una patronal tan diversa” impide una “mejora real de las condiciones laborales”.

CCOO vuelve a sacar a la luz esta comunicación para incidir en que el Ejecutivo de Isabel Díaz Ayuso era conocedor de esta deriva en su modelo de gestión, después de que estallara el escándalo por las grabaciones en el clínico de Torrejón. El secretario general de la federación sindical subrayó en su escrito que, pese a la cesión del mando a entidades privadas, estos hospitales seguían perteneciendo a la red de recursos públicos de la Comunidad de Madrid.

“Es deber de la Consejería velar porque se mantengan estándares reales de calidad en el servicio publico”, señaló. La carta de CCOO se remitió a mediados de noviembre y, casi un mes después, llegó la respuesta de Ruiz Escudero, quien aseguró que la Comunidad era “plenamente consciente de sus responsabilidades”. “No consta ninguna queja del colectivo sanitario de estos centros en el Servicio Madrileño de Salud”, despachó el entonces responsable sanitario sin anunciar investigación alguna, sobrevolando el hecho de que esta misma carta suponía una crítica sobre la mesa por parte de sus representantes sindicales.

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“Las condiciones de licitación y las obligaciones contractuales del prestador de estos servicios son públicas y se han adjudicado por un procedimiento abierto”, insistió en su contestación Ruiz Escudero, enfatizando en la existencia de auditorías para controlar su actividad desde la Consejería. En el mismo escrito, de hace cuatro años, sostuvo el consejero que esta fórmula de concesión administrativa permite “hacer más eficaces los servicios públicos” e impulsa “fórmulas que retengan el talento” o “permitan el desarrollo de la innovación en el ámbito de la salud”. En otras palabras: que era un modelo beneficioso para la sociedad madrileña.

CCOO destacó entonces y vuelve a reivindicar ahora la devolución de esos centros concesionados al SERMAS, para que sea el Servicio Madrileño de Salud el encargado de gestionar su funcionamiento y el día a día de los trabajadores. “Instamos nuevamente a la Consejeria de Sanidad a que explore todas las vías posibles y, si esta formula no fuera viable a corto plazo, a mediar de manera activa entre los dos grandes grupos empresariales [Quirón y Ribera Salud] para que, en un plazo breve de tiempo, constituyan una mesa negociadora de un convenio colectivo”, reivindicó entonces su secretario general de Salud.